六車間在9S管理制度的運用過程中,特別注重員工的學習教育工作。學習能提高車間全體員工的9S管理意識，讓全體員工充分認識到9S工作的必要性，使全體員工共同進步。車間管理層深刻的認識到，9S工作穩步提升的過程，就是車間全體員工強化9S學習的過程，車間主要從以下幾個方面組織員工進行學習：

一、利用工休時間組織員工學習9S管理制度，明確推行9S管理的功效和目的，使全體員工了解9S工作的整體內容，對當下工作的積極作用；

二、組織員工學習車間的各項規章制度，使全體員工有章可循，有法必依。俗話說：無規矩不成方圓。通過學習公司規章制度，提高質量意識做到“一次做好”；

三、組織員工學習安全生產知識，熟悉車間各類應急預案。通過學習和演練達到提高員工安全意識，保障員工的生命安全和車間的財產安全；

四、組織員工定期參加學習制衣技能培訓，提高全體員工的制衣水平。利用技能培訓，培養各制衣工序的技術人才，加強人才儲備；

五、組織員工學習新品開款前的分析，通過產前分析了解技術難點，降低開款后的質量風險，提高生產效率；

六、組織員工學習車間的先進事例，激勵全體員工向先進學習熱愛勞動，積極上進。

     通過以上學習，六車間員工的素養不斷提升，既保證了車間的生產效率，又保障了車間的安全穩定。