三車間嚴格按照公司統一部署，全力推進從原瑪鋼管件質檢車間向服裝外加工裁剪車間轉型，并深化公司關于“轉型不是簡單的位移，是質量效率雙提升的重要舉措”要求，車間全體人員從上到下一條心，緊緊抓住 “四不放松”工作要求，積極推進轉型進程，半月以來，車間整體穩定，生產有序，取得了階段性成效。

緊抓隊伍建設不放松。接到公司關于車間轉型的通知后，車間迅速召開班子成員轉型專題工作推進會議，仔細研究公司關于轉型會議紀要，特別是轉型工作要求，逐條梳理，分工落實，并結合車間現場實際，制定出車間推進轉型的具體工作措施。車間主要領導率先垂范，現場指揮協調，大大凝聚了車間管理隊伍的戰斗力和執行力。同時，召開全體車間員工的壯行動員會議，穩定車間所有成員情緒，打消員工顧慮，把思想統一到積極轉型工作中。

緊抓安全生產不放松。發展是目標，穩定是前提，安全是保障。三車間牢固樹立安全生產重于泰山的理念，為應對車間場地成倍擴大，裁剪流水線較為分散的壓力，車間管理干部化壓力為動力，主動擔當，積極作為。及時對調整擴大的區域進行功能劃分，明確安全生產管理責任人，落實管理工作要求；規范定制滅火器等消防器材何安全硬件設施；利用早晚收工時宣貫安全生產知識，并現場組織學習滅火器的使用；并根據車間現場情況，制定了布倉、輔料倉、裁剪區的安全生產操作規程。

緊抓質量效益不放松。質量是發展的生命線。車間在轉型過程中的重要工作目標就是轉型不減速度，轉型不減質量。要求各裁剪負責人合理安排人員，精細組織生產，提出了每張裁板有人管、每批布料有人跟、瑕疵裁片不出門的工作要求，有情況及時向車間領導反饋，處置協調到位，務必確保今日事今日畢。同時，車間領導積極向分廠、制衣車間溝通交流，了解來料情況、到貨質量、發貨速度等信息，優化車間生產流程，目前車間已形成物流直發到貨、服裝裁片直發一車間、二車間的模式，優化了發貨模式，提升了工作效率。

緊抓文化品牌不放松。文化可以養人、文化可以塑人。車間注重打造自身文化特色，發掘多才多藝員工，打實打好車間文化品牌基礎。安全、有序的車間生產需要有強有力的文化支撐。轉型之初，車間就將文化建設作為發展的重要目標之一，結合實際調整了車間2021年度文化建設活動方案，正在積極籌備清明節緬懷英烈的主題活動，該活動一經提出就有車間近半數員工報名參加。

   “四不放松”工作舉措讓轉型期間的全體員工有目標、有方向、有措施、有落實，將持續引領車間走上質量有保證、效率有提升的發展道路。